《哈佛MBA实务-打造职业经理人》
图书类别:经营管理-MBA 
光盘数:
册数:16开
定价:980.00
优惠价:490.00
作者:秦志华 洪向华
出版社:
第一章 如何做一个出色的职业经理人
第二章 哈佛职业经理人
第三章 第一次当总经理
第四章 职业经理人授权要领
第五章 使员工参与的方法
第六章 学习与授权
第二篇 项目管理学:
第一章 项目概述
第二章 风险、评估与合同
第三章 计划和项目进度控制
第四章 项目组织与项目管理
第五章 典型项目管理案例
第三篇 市场营销学:
第一章 市场营销学基础
第二章 营销环境
第三章 产品定价
第四章 产品促销
第五章 广告策略
第六章 关系营销
第七章 目标营销
第八章 优胜营销
第九章 战略营销
第十章 特殊经营
第四篇 管理沟通与控制
第一章 管理沟通基础:沟通形态与网络
第二章 管理沟通基础:沟通过程分析
第三章 企业外部沟通:公共关系策略
第四章 企业外部沟通:CI策略
第五章 企业内部沟通:是听与对话
第六章 会议管理与技巧
第七章 商务谈判与技巧
第八章 控制工作概述
第九章 控制工作的原理和要术
第十章 控制工作的类型
第十一章 实施控制
第十二章 非实施控制
第十三章 实施控制的心理学
第十四章 管理过程中的控制策略
第五篇 经营战略管理:
第一章 经营战略管理
第二章 战略制定方法
第三章 战略方案识别
第四章 战略选择
第五章 战略实施
第六章 战略控制
第七章 ]竞争战略
第八章 针对买方和供应商的战略
第九章 防御战略
第十章 自行业领失者进攻战略
第十一章 国际化经营战略
第十二章 战略联盟
第六篇 组织行为学:
第一章 组织行为学基础
第二章 个体行为
第三章 群体行为
第四章 领导行为
第五章 组织理论与结构
第六章 组织决策
第七章 组织变革
第八章 激励理论
第七篇 人力资源管理:
第一章 概论
第二章 人力资源
第三章 企业用工
第四章 人力规划
第五章 职务管理
第六章 人员斟选
第七章 培训与开发
第八章 绩效考评
第九章 薪资报酬
第十章 职业发展
第八篇 财务管理学
第一章 财务管理----理财的经济分析方法
第二章 企业筹资:一般理论与短期筹资决策
第三章 企业筹资:帐期筹资决策
第四章 资本结构优化
第五章 企业投资,长期投资评估
第六章 企业投资,短期投资管理
第七章 股息决策和绩息决策
第九篇 通往MBA之路:
第十篇 MBA全球最新案例:
第一章 职业经理人案例
第二章 项目管理案例
第三章 市场营销管理案例
第四章 财务管理案例
第五章 经营战略案例
第六章 组织行为学案例
第七章 人力资源管理案例
第八章 管理沟通与控制案例

光盘数:
册数:16开
定价:980.00
优惠价:490.00
作者:秦志华 洪向华
出版社:
《哈佛MBA实务-打造职业经理人》简介
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《哈佛MBA实务-打造职业经理人》目录
第一篇 职业经理人:第一章 如何做一个出色的职业经理人
第二章 哈佛职业经理人
第三章 第一次当总经理
第四章 职业经理人授权要领
第五章 使员工参与的方法
第六章 学习与授权
第二篇 项目管理学:
第一章 项目概述
第二章 风险、评估与合同
第三章 计划和项目进度控制
第四章 项目组织与项目管理
第五章 典型项目管理案例
第三篇 市场营销学:
第一章 市场营销学基础
第二章 营销环境
第三章 产品定价
第四章 产品促销
第五章 广告策略
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第一章 管理沟通基础:沟通形态与网络
第二章 管理沟通基础:沟通过程分析
第三章 企业外部沟通:公共关系策略
第四章 企业外部沟通:CI策略
第五章 企业内部沟通:是听与对话
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第七章 商务谈判与技巧
第八章 控制工作概述
第九章 控制工作的原理和要术
第十章 控制工作的类型
第十一章 实施控制
第十二章 非实施控制
第十三章 实施控制的心理学
第十四章 管理过程中的控制策略
第五篇 经营战略管理:
第一章 经营战略管理
第二章 战略制定方法
第三章 战略方案识别
第四章 战略选择
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