开什么店”、“怎样开店”、“开店后如何进行日常经营和管理”、“如何把店铺事业做强做大”，已成为店铺经营者普遍关心和问题。本书为你作了最好的解答！本书采取案例的方式，分为三大部分：第一部分描述了开店前的准备工作，如经营方向、选址、命名等；第二部分阐述了开店后的日常经营管理活动，如品种、价格、促销、员工招聘和管理等工作，这些活动构成了店铺日常经营的主体；第三部分则探讨了店铺如何做大做强的问题，如扩大经营范围、采取新的营销方式和技术等。 本书在案例的选取上，紧扣工作实际，重点突出，点面兼顾。采用案例、点评以及与经营相关知识链接的方式，使得本书具备较强的实际参考价值，特色鲜明。无论是对于初次涉猎店铺经营的创业者，还是已经从事店铺经营的经营者，都有极佳的参考价值。

前言
自序
上篇 起步篇
第一章 经营方向
[案例1] 开个室内装饰店
[案例2] 开个小吃城
[案例3] 邮件递送
[案例4] 大白花绒帽和双带背包店
[案例5] 成人玩具店
第二章 经营定位
[案例6] 美国钟表公司的细分
[案例7] 东方爱婴的定位
[案例8] 胖夫人服饰专卖店
[案例9] "左撇子"的科学定位
[案例10] 三商百货成功的诀窍
[案例11] 神奇的"九头鸟"
第三章 店址选择
[案例12] 永安百货的选址
[案例13] 某药店的选址
[案例14] 某图书酒吧的选址
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