建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册
图书类别:行业图书-工程 
光盘数:
册数:16开
定价:1,088.00
优惠价:544.00
作者:本书编委会
出版社:
GB/T50326-2006建设工程项目管理规范
第一编建设工程项目管理规范编制总论
第一章建设工程项目管理理论
第一节建设工程项目概述
第二节建设工程项目管理
第三节建设工程项目发包人
第四节建设工程项目承包人
第五节建设工程承包
第六节建设工程分包
第二章建设工程项目范围管理
第三章建设工程项目管理规划编制与实施
第一节项目管理规划
第二节项目管理规划一般规定
第三节项目管理规划大纲编制程序与内容
第四节项目管理规划具体操作实施办法
第四章建设工程项目管理组织
第五章建设工程项目经理责任
第一节建设工程项目经理责任一般规定
第二节建设工程项目经理必备素质与技能
第三节建设工程项目管理目标责任书
第四节建设工程项目经理的职责权限
第二编建设工程项目进度管理
第一章建设千程项目进度管理体系的建立
第二章建设工程项目进度管理目标
第三章建设工程项口进度管理程序
第四章建设工程项日进度管理内容
第五章建设工程项目进度管理措施
第六章建没工程项目进度计划的调整
第三编建设工程项目质量管理
第一章建设工程项目质量管理体系的建立
第二章建设工程项日质量策划
第二章建设工程项日质量控制与处置
第四章建设工程项目质量检查和持续改进措施
第四编建设工程项目职业健康安全管理
第一章GB/T28000职业健康安全管理体系的建立
第二章建设工程项目安全技术措施计划
第三章建设工程项目安全技术措施计划的实施
第四章建设工程项目安全隐患和安全事故处理
第五编建设工程项目环境管理
第一章GB/T24000环境管理体系的建立
第二章建设工程项目文明施工的工作重点与注意事项
第三章建设工程项目施工现场场容标准化管理
第四章建设工程项目消防管理与消防管理体系的建立
第五章建设工程项目施工现场卫生防疫设施设置标准
与措施
第六章其它建设工程项目环境管理注意事项
第六编建设工程项目成本管理
第一章建设工程项目成本管理责任体系的建立
第二章建设工程项目成本计划编制依据及要求
第三章建设工程项目成本控制依据及应用方法
第四章建设工程项目成本核算编制依据及方法
第五章建设工程项目成本分析与考核制度
第七编建设工程项目采购管理
第一章建设工程项目采购管理制度的建立
第二章建设工程项目采购计划的编制
第三章建设工程项目采购控制
第八编建设工程项目合同管理
第一章建设工程项目合同管理制度
第二章建设工程项目合同管理评审内容及注意事项
第三章建设工程项目合同实施计划
第四章建设工程项目合同实施控制
第五章建设工程项目合同终止和后评价
第九编建设工程项目资源管理
第一章建设工程项目资源管理体系的建立
第二章建设工程项目资源管理计划
第二章建设工程项日资源管理控制
第四章建设下程项目资源管理考核分析
第十编建设工程项目信息管理
第一章建设下程项目信息管理体系的建立
第二章建设工程项目信息管理计划与实施
第十一编建设工程项目风险管理
第一章建设工程项。目风险管理体系的建立
第二章建设厂程项日风险识别程序
第二章建设工程项目风险评估内容与风险评估报告制度
第四章建设工程项日风险响应及项目风险的对策
第五章建设工程项臼实施中的风险控制
第十二编建设工程项目沟通管理
第一章建设工程项门沟通制度的建立
第二章建设工程项目沟通程序和内容
第三章建设工程项目沟通计划
第四章建设工程项目沟通依据与沟通方法
第五章建设工程项目沟通障碍排除和冲突管理
第十三编建设工程项目结束阶段管理
第一章建设工程项目结束阶段一般规定
第二章建设工程项目竣工收尾
第三章建设工程项目竣工验收
第四章建设工程项目竣工结算
第五章建设工程项目竣工决算
第六章建设工程项目回访保修
第七章建设工程项目考核评价
第十四编建设工程项目管理必备法律、法规及强制性
条文
第一章建设工程项目管理必备法律
第二章建设工程项目管理必备行政法规
第三章建设工程项目管理必备强制性条文

光盘数:
册数:16开
定价:1,088.00
优惠价:544.00
作者:本书编委会
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建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册简介
矿业图书网为朋友提供行业图书,工程类图书“建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册”等方面的资料,特别优惠价544.00元,让大家放心的购买“建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册”和行业图书,工程类图书。
建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册目录
建设工程项目管理质量控制技术规范与强制性标准实施手册GB/T50326-2006建设工程项目管理规范
第一编建设工程项目管理规范编制总论
第一章建设工程项目管理理论
第一节建设工程项目概述
第二节建设工程项目管理
第三节建设工程项目发包人
第四节建设工程项目承包人
第五节建设工程承包
第六节建设工程分包
第二章建设工程项目范围管理
第三章建设工程项目管理规划编制与实施
第一节项目管理规划
第二节项目管理规划一般规定
第三节项目管理规划大纲编制程序与内容
第四节项目管理规划具体操作实施办法
第四章建设工程项目管理组织
第五章建设工程项目经理责任
第一节建设工程项目经理责任一般规定
第二节建设工程项目经理必备素质与技能
第三节建设工程项目管理目标责任书
第四节建设工程项目经理的职责权限
第二编建设工程项目进度管理
第一章建设千程项目进度管理体系的建立
第二章建设工程项目进度管理目标
第三章建设工程项口进度管理程序
第四章建设工程项日进度管理内容
第五章建设工程项目进度管理措施
第六章建没工程项目进度计划的调整
第三编建设工程项目质量管理
第一章建设工程项目质量管理体系的建立
第二章建设工程项日质量策划
第二章建设工程项日质量控制与处置
第四章建设工程项目质量检查和持续改进措施
第四编建设工程项目职业健康安全管理
第一章GB/T28000职业健康安全管理体系的建立
第二章建设工程项目安全技术措施计划
第三章建设工程项目安全技术措施计划的实施
第四章建设工程项目安全隐患和安全事故处理
第五编建设工程项目环境管理
第一章GB/T24000环境管理体系的建立
第二章建设工程项目文明施工的工作重点与注意事项
第三章建设工程项目施工现场场容标准化管理
第四章建设工程项目消防管理与消防管理体系的建立
第五章建设工程项目施工现场卫生防疫设施设置标准
与措施
第六章其它建设工程项目环境管理注意事项
第六编建设工程项目成本管理
第一章建设工程项目成本管理责任体系的建立
第二章建设工程项目成本计划编制依据及要求
第三章建设工程项目成本控制依据及应用方法
第四章建设工程项目成本核算编制依据及方法
第五章建设工程项目成本分析与考核制度
第七编建设工程项目采购管理
第一章建设工程项目采购管理制度的建立
第二章建设工程项目采购计划的编制
第三章建设工程项目采购控制
第八编建设工程项目合同管理
第一章建设工程项目合同管理制度
第二章建设工程项目合同管理评审内容及注意事项
第三章建设工程项目合同实施计划
第四章建设工程项目合同实施控制
第五章建设工程项目合同终止和后评价
第九编建设工程项目资源管理
第一章建设工程项目资源管理体系的建立
第二章建设工程项目资源管理计划
第二章建设工程项日资源管理控制
第四章建设下程项目资源管理考核分析
第十编建设工程项目信息管理
第一章建设下程项目信息管理体系的建立
第二章建设工程项目信息管理计划与实施
第十一编建设工程项目风险管理
第一章建设工程项。目风险管理体系的建立
第二章建设厂程项日风险识别程序
第二章建设工程项目风险评估内容与风险评估报告制度
第四章建设工程项日风险响应及项目风险的对策
第五章建设工程项臼实施中的风险控制
第十二编建设工程项目沟通管理
第一章建设工程项门沟通制度的建立
第二章建设工程项目沟通程序和内容
第三章建设工程项目沟通计划
第四章建设工程项目沟通依据与沟通方法
第五章建设工程项目沟通障碍排除和冲突管理
第十三编建设工程项目结束阶段管理
第一章建设工程项目结束阶段一般规定
第二章建设工程项目竣工收尾
第三章建设工程项目竣工验收
第四章建设工程项目竣工结算
第五章建设工程项目竣工决算
第六章建设工程项目回访保修
第七章建设工程项目考核评价
第十四编建设工程项目管理必备法律、法规及强制性
条文
第一章建设工程项目管理必备法律
第二章建设工程项目管理必备行政法规
第三章建设工程项目管理必备强制性条文
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